Didelės rizikos veikla ir kosminė erdvė yra beveik sinonimai. Gedimų būna. Kas kada pamirš Hablo teleskopo klaidingai įžemintą veidrodį? Vizualiai įspūdingesni yra paleidimo įrenginiai, kurie sprogo iškart po paleidimo, kaip tai padarė 1997 m. „Delta II“. Taip pat yra erdvėlaivio „Galileo“ didelio stiprumo antena, kuri niekada neatsidarė, arba garsus „Genesis“ erdvėlaivio garsas, kai nepavyko vėl patekti į parašiutą. . Ne visos yra projektavimo klaidos, nes pirmą kartą akredituotame kosminiame susidūrime Cerise mikozatellitas buvo nukirstas. Mažiau bauginančių yra tokių kaip NOAA „N-Prime“, kuriam buvo leista nuslysti nuo savo darbo platformos gamykloje. Sėkmės verčia mus bandyti, tačiau nesėkmės mus verčia atsargiai.
Rašydami apie kosmoso nesėkmes galite lengvai paslysti į grandiozinę hiperbolę, tačiau Dave'as Harlandas ir Ralphas Lorenzas ten neina. Jų misija yra išsaugoti šiek tiek žinių apie pramonę, kurios tolsta, kai mentoriai pasitraukia arba ekspertai ieško naujų ganyklų. Jų knyga susideda iš dviejų dalių, iš kurių abi daugiausia susijusios su palydovais ir kosminiais zondais, apie įgaliotųjų skrydžių praleidimą.
Pirmojoje dalyje chronologiškai apžvelgiami paleidimo įrenginiai, dauguma jų nesėkmių, taip pat didžioji jų raidos dalis. Greita 1950-ųjų metų apžvalga yra šių dienų Ariane, Atlas ir Delta sistemos. Nepamiršti užsienio ir nišinių rinkos dalyvių, tokių kaip „Long March“, Japonijos H serija ir OSC „Pegasus“. Labai mažai paminėta SSRS pastangų. Skyriai tiria kiekvieną paleidiklį paeiliui, dažnai nurodant reikšmingas datas ir konkrečias nesėkmes. Dėl nesėkmių kartais autoriai nustato klaidingą posistemį, bet ne dažnai. Ši tema taip pat gali klaidžioti, kai kalbame apie duomenų perdavimo sistemų ekonomiją arba aprašome palydovų remontą ankstyvosios šaudyklės programos metu. Iš esmės, šis skyrius yra gera paleidimo priemonės evoliucijos ir su ja susijusių nesėkmių santrauka.
Antroji knygos dalis eina per įvairias nepavykusias palydovų ir kosminių zondų sistemas. Užuot naudodami chronologinį atskyrimą, autoriai suskirsto sistemą pagal pagrindines priežastis; varomosios, elektrinės ar kitos. Kadangi galima rasti taisomųjų priemonių, autoriai taip pat apibūdina daugelį darbo aplinkybių. Pavyzdžiui, išradinga sveikimo komanda išsiuntė HGS 1 per mėnulio muselius keliaudama į geostacionarinę orbitą. Pripažindami šiuos beveik stebuklingus įvykius, autoriai nuolat pabrėžia, kad dėl kosmoso kraštutinumų plati ir gili palaikymo komanda atsilygina, jei ne būtina.
Visoje knygoje autoriai taip pat bando įvesti tam tikrus argumentus į rizikos valdymą. Visų pirma, kaip galima suderinti perteklinį planavimą ir nepakankamą finansavimą? Retkarčiais kyla armijos kėdės kario pareiškimas, pavyzdžiui, kaip už 2 USD geresnės kokybės metalo būtų galima sutaupyti kelių kruopščių antžeminės įgulos gelbėjimo pastangų. Minimi kai kurie proceso patobulinimai, pavyzdžiui, vadovai, kurie atlygina asmenims už iškilusias dizaino problemas bet kuriame misijos etape. Tačiau ši knyga yra daugiau faktų ir dažnai esminių priežasčių deklamavimas.
Nors autoriai išlieka tema, kyla šalutinių problemų. Pavyzdžiui, jie aptaria poveikį draudimo agentūroms, kai įvyksta nesėkmių serija. Tada vyksta diskusija dėl kosminių pėsčiųjų, naudojančių šaudyklą palydovų fiksavimui, tinkamumo, o praktika buvo laikoma neekonomiška. Dėl visų duomenų ir daugybės nuotraukų skaitytojas greitai įvertins iššūkius, susijusius su bet kokia veikla kosmose ir nuolatinę pramonės pažangą. Nepaisant to, skaitydami šią knygą skaitytojai vis tiek tiesiog ganysis rizikos valdymo ir kokybės kontrolės sričių pakraščiuose, užuot įgudę.
Knygos apie nesėkmę skaitymas nėra silpnas. Bet kur kas geriau būti šiek tiek silpnos širdies, nei būti neišmanančiais iššūkių. Davidas Harlandas ir Ralfas Lorenzas savo knygoje Kosminių sistemų gedimai pateikite tamsesnę pusę, kuri atremia mūsų trauka į kosmosą. Kritiniai nesklandumai gali greitai atsirasti dėl daugybės loginių jungiklių, mechaninių sistemų poreikių ir kompiuterio kodo tikslumo. Tačiau tol, kol mes mokysimės iš savo klaidų, mūsų širdys ir toliau stiprės.
Peržiūra - Markas Mortimeras
