Retai matysite, kad toks aukšto rango buvęs NASA pareigūnas yra toks niūrus kritikuodamas JAV kosmoso agentūrą. Alanas Šternas šių metų balandžio 11 d. Atsistatydino kaip asocijuotasis administratorius po diskusijų debesies po to, kai buvo pranešta, kad bus sumažintas Marso žvalgymo maršruto biudžetas; pabrėžiant „Spirit“ išjungimą ilgesniam laikui. Netrukus po to, kai NASA padarė posūkį „U“ ir pareiškė, kad jie neketina planuoti didesnių „rover“ operacijų. Vis dėlto atrodytų, kad Sternas buvo sučiuptas viduryje, tačiau NASA nekomentuos, ar Sterno atsistatydinimas buvo susijęs su pranešimu dėl atšaukimo. Sternas teigė, kad trumparegiškas NASA pareigūnų požiūris į biudžeto viršijimą, taip pat tai, kad jis buvo sustabdytas nieko daryti, lėmė jo atsistatydinimą. Panašu, kad Dvasios nuosmukis buvo daug gilesnės ligos simptomas (arba „vėžys“, kaip tai vadina Sternas).
Taigi aštuonis mėnesius po to, kai pasitraukė iš asocijuotojo administratoriaus pareigų (antra tik NASA administratoriui Michaeliui Griffinui), Alanas Sternas „New York Times“ parašė labai kritišką straipsnį, šaudantį gelbėtoją per JAV kosmoso tyrinėjimo strategijos lankus.
Parašęs straipsnį Iš „Mars Science“ laboratorijos išimta „nešvarių“ mėginių laikymo dėžė lapkričio 22 d., negalėjau nepagalvoti, kiek tyrėjų galėjo gauti atlyginimai, moksliniai tyrimai ir institucijos, kuriems padėjo švaistomi 2 milijonai dolerių, kurie buvo taip lengvai pamesti, pašalinus perteklinį uolienų kaupiklį iš Marso mokslo laboratorijos (MSL).
Nors aš asmeniškai manau, kad laikymo dėžė būtų buvusi tuščia vieta MSL, jos sumanymas, projektavimas ir įgyvendinimas kainavo nemažus pinigus, o jos pašalinimas atrodė mažai akivaizdus. Taip, tai gali atlaisvinti laiko MSL mokslininkams, o taip, jei jo pašalinimas užims vietos kitam instrumentui, tačiau ar ne neatsakinga šioje vėlyvoje stadijoje išpjaustyti 2 mln. USD dalių? Nepamirškime, kad MSL pradedamas naudoti po kiek mažiau nei metų (uždraudžiant bet kokius viršijimus ... natūraliai).
Atrodo, kad Alanas Sternas turi keletą problemų ir su MSL, kaip matyti iš išsišiepęs „New York Times“ lapkričio 23 d. straipsnio įžanginė dalis:
“Vėžys aplenkia mūsų kosmoso agentūrą: įprastas sutikimas su didžiuliu projektų išlaidų padidėjimu. Neabejotinos naujos šios ligos požymiai paaiškėjo praėjusį mėnesį, NASA nusprendus išleisti mažiausiai 100 milijonų dolerių daugiau savo blogai valdomai, dabar virš 2 milijardų dolerių kainuojančiai Marso mokslo laboratorijai. Šis sprendimas tęsti projektą - robotą roverį - buvo priimtas, nors nuo pat jo įkūrimo pradžios jo kaina išaugo trigubai, jis atsilieka nuo grafiko, nėra tvirtų galutinių išlaidų įvertinimo ir NASA neatskleidė įkaito žalos. padaryta kitoms programoms ir veiklai, kuri priklauso nuo riboto NASA mokslo biudžeto. “ - Alanas Sternas
Oi. Jis ir toliau pabrėžia MSL posakį:O Marso mokslo laboratorija yra tik naujausias NASA kultūros, praradusios išlaidų kontrolę, simptomas.”
Straipsnyje atkreipiamas dėmesys į aukštą netinkamo valdymo NASA sistemoje lygį, nurodant kelis projektus, kurie perdozavo kaip įprasta. Panašu, kad perviršis yra neišvengiamas, ir daugelis „naminių gyvūnėlių projektų“ imasi lėšų iš kitų misijų, dažnai be atskaitomybės. Bet tai nesibaigia MSL.
“Aukštaūgio Hablo įpėdinio Džeimso Webbo kosminio teleskopo kaina nuo pradinių skaičiavimų išaugo nuo beveik 1 milijardo dolerių iki beveik 5 milijardų dolerių., - rašo Sternas. „Kiti du NASA oro palydovai, sukurti Nacionalinei vandenynų ir atmosferos administracijai, dabar pripūtė daugiau nei 3,5 milijardo JAV dolerių!”
“Sąrašas tęsiasi: N.P.P., S.D.O., LISA Pathfinder, Constellation ir dar daugiau. Jums nereikia žinoti, ką reiškia santrumpos ir akronimai, kad jį gautumėte: Mūsų kosmoso programa veikia neefektyviai ir nepakankamai atsižvelgiama į išlaidų efektyvumą. Vien NASA mokslo direktorate vidinė buhalterinė apskaita 2007 m. Padidėjo daugiau nei 5 milijardais dolerių, palyginti su 2003 m.”
Anot Sterno, atrodo, kad NASA perviršis dažniausiai vyksta, tačiau tai greičiausiai nėra didžiausias rūpestis. Tiesa, NASA biudžetas nedidėja su kiekvienu nenumatytu viršijimu; jis nesikeičia, todėl kiti NASA projektai patiria lėšų sumažinimą ar atšaukimą. Aš nesu dirbęs su NASA, todėl negaliu asmeniškai komentuoti, tačiau kiekvienoje NASA misijoje, kurią praleidau per pastaruosius metus rašydamas kosmoso žurnalą, rašau paminėdamas žodžius „viršijimai“, „per didelis biudžetas“, „ atidėtas “ir„ brangus “dažniausiai. Galėtume tai nulemti tuo, kad patekti į kosmosą nėra lengva (ir tai iš prigimties yra labai brangu), tačiau NASA šiame versle dirba 50 metų, be abejo, jie turėtų sugebėti ir toliau sugadinti per dideles išlaidas. minimumas? Matyt ne.
Anot Sterno, „vėžys“ yra „endeminis“, kai problemos prasideda tada, kai mokslininkai ir inžinieriai (kartais politikai) bando sutramdyti ypatybes ir instrumentus misijoms, viršijančioms pradinį biudžetą. Tada projektų vadovai leidžia šias funkcijas panaudoti kuriant projektą, tinkamai nesirūpinant leistinu biudžetu, darant prielaidą, kad jie bus „išgelbėti“ iš eilės (skamba pažįstamai, ar ne?). Į beveik apgaulingas vadovų bandymu (mano manymu) numatomas išlaidų padidėjimas yra paslėptas, kad nesukeltų biudžeto prižiūrinčių vaikinų susirūpinimo. Kai misija statoma, išlaidų balionas priverstas NASA skirti daugiau lėšų misijai (ypač „pavyzdinėms“ misijoms, tokioms kaip MSL). Pinigai turi būti iš kažkur gauti, todėl „mažiau svarbūs“ projektai patiria pasekmes. Kad būtų dar blogiau, mokslininkai atsisako mažinti išlaidas, o kongresmenai blokuoja lėšas, kad būtų išvengta politiškai žalingo vietos darbo vietų praradimo.
Šernas tęsia: „Rezultatas? Prastai vykdomų NASA projektų išlaidos yra apmokamos sumažinus ar atidėliojant NASA projektus, kurie neviršijo biudžeto. Taigi kaltieji yra apdovanojami, o nekaltieji baudžiami.”
Verta perskaityti visą straipsnį, nes jame pateikiami kai kurie nerimą keliantys dalykai, tačiau Sternas nori pabrėžti, kad NASA yra fenomenali agentūra, kuri yra žmogaus išradingumo priešakyje, tačiau jis nenori, kad dabartinės problemos keltų pavojų JAV ateičiai. kosminės kelionės ir tyrinėjimai. Jis pateikia keletą akivaizdžių paralelių su dabartiniu ekonominiu klimatu ir kad NASA turi pakilti virš nulinės atskaitomybės / gelbėjimo klimato:
“Norėdami tęsti tokius pasiekimus, visi NASA vadovai ir kapitonai privalo atlikti ne mažiau svarbius kaštus kaip misijos sėkmę, mokslinius atradimus ir gerus darbus. Nepopuliarių ir brangiai kainuojančių vyriausybių gelbėjimo laikais amerikiečiai turi visas teises reikalauti, kad NASA nutrauktų savo pačių klastingų projektų vykdymą ir kad išlaidos padidėtų retai, o ne kasdieniškai.. “ - Alanas Sternas
